¡BIENVENIDO A LA
COMUNIDAD DE EL CEO!
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Por: Santiago Íñiguez* Los científicos y escritores que especulan sobre el futuro de la inteligencia artificial y cómo impactará en nuestra sociedad suelen construir escenarios que se mueven entre dos extremos: las utopías, donde el progreso genera mejores condiciones y los ciudadanos son felices; y las distopías, donde el desarrollo deriva en sociedades represivas con habitantes amargados e incluso conduce…
Por: Santiago Íñiguez* La mayoría de los directivos con los que he hablado recientemente entienden que el entorno profesional ha cambiado de forma irreversible durante la pandemia. En una economía del conocimiento, gran parte de los trabajos no requieren de presencia física en un lugar o un tiempo concretos. Además, las empresas han trasladado sus reuniones y entrevistas al entorno…
Por: Santiago Íñiguez* «Philia —la palabra griega que significa ‘amistad’— es la base de la sociedad», escribió Aristóteles. Creo que este mismo principio se puede aplicar al mundo profesional, que es típicamente un microcosmos de la sociedad. Aristóteles creía que existen tres tipos de amistad, la de utilidad, la de placer y la virtuosa, «por lo que es el otro»,…
Por: Santiago Íñiguez* El trabajo en equipo es parte del ADN de las empresas y todo tipo de organizaciones. Por ello, las escuelas de negocio preparan a sus estudiantes a trabajar en grupos y cultivar una serie de habilidades que les preparan para liderar equipos cros-culturales de forma eficaz y productiva. Mi experiencia es que el intercambio digital bien orquestado,…
Por: Nir Hindi En general, los directivos tratan de innovar siguiendo recomendaciones como la participación en talleres, el uso de las últimas tecnologías o la contratación de expertos externos. Sin embargo, les cuesta innovar con éxito. En gran medida, esto ocurre porque se centran en políticas específicas en lugar de adoptar una mentalidad específica. Entonces, ¿qué tipo de mentalidad deberían…
Por: Kriti Jain* La fría lógica empresarial de los balances, los beneficios y el valor para el accionista no suele dar cabida a conceptos como la amabilidad, el afecto y la compasión. De hecho, la opinión de consenso es que, a la hora de recortar gastos y despedir trabajadores, en las empresas no hay espacio para la piedad, los departamentos…
Por: Margarita Mayo* Es la temporada 2001, y el equipo de béisbol Oakland Atletics acaba de perder en contra de los New York Yankees. Su gerente general, Billy Beane, tiene la difícil tarea de fichar a los nuevos jugadores con un presupuesto muy limitado. Se enfrenta al dilema de seguir la intuición y la experiencia de los tradicionales cazatalentos, o…
